Notre vision est claire, simple, limpide.
Une entente basée sur des termes mutuellement définis a plus de chance de fonctionner sur la durée et aboutir à une relation saine et gage de performance.
Apleego, vers une meilleure connaissance du candidat
Comprendre la recherche et les attentes du candidat est primordial pour réussir son recrutement.Apleego décomplexe les candidats face à leurs souhaits, ambitions et désirs profonds. Pour chacune de votre offre d'emploi, vous recevrez tellement de candidats différents !
Plus vous aurez d’informations sur les candidats, plus vous saurez s’ils sont faits pour le poste proposé, comment les attirer, et surtout comment les fidéliser.
Trois piliers essentiels pour une collaboration réussie
Transparence, considération et partage.Le combo gagnant à coup sûr.
Si du côté candidat comme du côté recruteur/employeur ces valeurs sont partagées alors c’est le succès qui vous attend !
Chaque entreprise a un positionnement qui lui est propre, c’est sa force. Une salle de sport ou un babyfoot ne sont pas indispensables pour attirer les meilleurs talents. Comprendre les attentes des candidats est la clé !
estiment qu’ils ne sont pas tenus au courant des informations importantes.
Etude HR VoiceTransparence
Ne cachez rien de ce que le candidat doit savoir, informez-le des moindres détails, et notamment ce à quoi il a droit s’il travaille chez vous, à commencer par le salaire. N’en faites pas un secret, vous aurez davantage de candidats motivés, et ça véhiculera l'idée d'une politique salariale saine et égalitaire.
Considération
Les candidats ne recherchent pas uniquement un salaire, c'est un fait. En plus de vos obligations légales, parlez-leur des avantages que vous proposez, et le cas échéant, de la flexibilité (télétravail, horaires décalées, etc) dont vous faites preuve.
Montrez que vous avez confiance en vos salariés, que vous les suivez et les formez.
estiment que la transformation du travail est l’opportunité d’ouvrir le champ des possibles.
Etude PWCinterrogés ont cité les prestations de retraite comme une des principales raisons de rester au sein de leur entreprise.
Etude WTW, 04/2022Partage
Pour s’assurer de la performance des collaborateurs et donc de son entreprise, il faut partager. Partagez vos connaissances, vos valeurs, ça peut faire pour certains une grosse différence.
Partagez également les profits. Il n’existe pas de moyen plus efficace pour garder les meilleurs profils. Pourquoi voudraient-ils travailler ailleurs ? Primes, variables, intéressement, 13ème mois, PEE, Perco, sont autant de dispositifs à mettre en place pour ses salariés et évidemment attirer les candidats et assurer un chiffre d'affaires durable.
L’impact et l’émulation de la communication positive
Vos employés sont vos meilleurs ambassadeurs.La politique de recrutement que vous mettez en place contribue à rendre votre entreprise attractive
Ces bonnes pratiques, en plus de générer de la satisfaction et de la performance, amènent une communication et un bouche à oreille positifs. Lorsque vous postez une annonce, elle est vue par les candidats à l’emploi, par les employés et arrive jusqu'à vos prospects et clients. Soignez-là et renvoyez une image positive ! Ne travestissez pas votre offre, au risque de créer de la frustration chez les candidats et chez les nouvelles recrues. Sensibilisez les bons profils.
